中小企業の中途採用の募集について

中小企業の中途採用の募集について

数名から数百名の中小企業の中途採用で、優秀な人材を見つけるには、てっとり早い方法がある。

最初の面接は、社長がやって、次に現場のスタッフ、採用の決定。

新卒は、逆でもいいんだけど。

最初の面接で、人となり、スキル、給料などの観点で、次に現場になじむかどうか現場のスタッフに判断するための面接をしてもらう。

現場スタッフは、中堅と若者のタッグでやった方がいい。
中小企業にとって現場のスタッフ同士の連携はとても重要なこと。

面接を受けるときはこのポイントを抑えておけば、表向きは良くても社内が悪い会社には入らなくてすみます。

一次、二次面接と、社長ではなく人との関わりが少ない方に面接をされたとき、最悪でした。なんのひねりもない質問、新卒となんら変わらない質問、面接官自体が人生経験未熟、苦労がない、成功体験を話させようとする、など。こういう会社はこちらから願い下げ。